En los destinos turísticos maduros, el valor inmobiliario se construye tanto bajo tierra como frente al mar. Carreteras, energía, agua potable y tratamiento de aguas residuales son la infraestructura invisible que sostiene la calidad de vida de los residentes, la experiencia de los huéspedes y, a largo plazo, la plusvalía. Por eso el anuncio del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (Inapa) sobre un plan de agua potable y saneamiento de 400 millones de dólares para Verón-Punta Cana merece una lectura cuidadosa por parte de cualquier comprador o inversionista en la zona.

Qué anunció Inapa y qué está confirmado

El 31 de agosto de 2026, durante LA Agenda Semanal en el Palacio Nacional, el director de Inapa, Wellington Arnaud, informó que las autoridades trabajan para iniciar el acueducto de Punta Cana como parte de un plan de saneamiento y agua potable con una inversión de 400 millones de dólares en la zona turística de Verón-Punta Cana, provincia La Altagracia. Según reportó Diario Libre, Arnaud explicó que el proyecto no se limita al alcantarillado sanitario, sino que incluye un acueducto múltiple, que ya fue aprobado por el Congreso Nacional y que se encontraba en etapa de precalificación de las empresas que participarían en su ejecución.

El funcionario también precisó que otros proyectos de saneamiento en zonas costeras del país tienen componentes de agua potable de entre 7 y 15 millones de dólares, mientras que el de Verón-Punta Cana es descrito como completo. Esa diferencia de escala es significativa: indica que Verón-Punta Cana es tratado como una prioridad de infraestructura de primer nivel.

Lo que todavía no está confirmado

A la fecha de esta publicación no hemos encontrado un cronograma público de adjudicación, inicio de obras o puesta en operación. Tampoco un mapa oficial de cobertura que permita saber qué sectores o comunidades se conectarán primero. Por prudencia, todo cálculo sobre el impacto del proyecto en precios o en costos de operación debe tratarse como estimación hasta que existan contratos adjudicados y un calendario verificable.

Por qué el agua es un tema de valor inmobiliario

Verón es el núcleo urbano que alimenta de trabajadores, comercios y servicios a Bávaro, Punta Cana y a buena parte de los complejos turísticos de la costa. Su crecimiento ha sido acelerado y, en muchos tramos, ha avanzado más rápido que la red pública de agua y alcantarillado. En paralelo, muchas comunidades privadas y proyectos turísticos han resuelto el abastecimiento y el tratamiento con sistemas propios.

Esa realidad tiene tres consecuencias para el inversionista. La primera es ambiental: el manejo adecuado de aguas residuales protege acuíferos, arrecifes y playas, que son el activo principal del destino. La segunda es operativa: el costo de producir, tratar o comprar agua se traslada, directa o indirectamente, a las cuotas de mantenimiento y a la operación de hoteles y residencias. La tercera es reputacional: un destino que invierte en saneamiento envía una señal de sostenibilidad a cadenas hoteleras, aerolíneas y compradores internacionales.

El contexto nacional: sequía y racionamiento

El mismo día del anuncio, Arnaud pidió racionar el agua, describiendo la situación por la sequía como muy difícil. El director de la Caasd, Felipe Suberví, subrayó la necesidad de aumentar la capacidad de almacenamiento ante períodos prolongados de sequía. Aunque esas declaraciones se refieren al panorama nacional y al Gran Santo Domingo, confirman que la gestión del agua es hoy una prioridad de política pública, y que los proyectos que aumentan la capacidad de producción y tratamiento tienen respaldo institucional.

Infraestructura y crecimiento turístico: la escala del reto

La presión sobre la infraestructura de La Altagracia se explica por las cifras de turismo. Entre enero y septiembre de 2026, República Dominicana recibió 9.24 millones de visitantes, un 7.5 % más que en el mismo período de 2025, y Punta Cana concentra la mayor parte de las llegadas aéreas del país. Solo en la semana del 12 al 18 de octubre de 2026, el Aeropuerto Internacional de Punta Cana programó 556 llegadas de vuelos, según datos difundidos por medios locales a partir de la Corporación Aeroportuaria.

A ese flujo se suma un pipeline residencial importante. El Economista reportó en septiembre de 2026 que promotoras españolas han anunciado más de 26,000 viviendas y más de 3,000 millones de euros de inversión en Punta Cana. Cada nueva unidad, hotel o comercio incrementa la demanda de agua y de tratamiento. En ese contexto, un plan de 400 millones de dólares no es un lujo: es una condición para que el crecimiento sea sostenible.

Cómo evaluar el agua al comprar en Punta Cana

Más allá del anuncio público, el comprador puede y debe hacer su propia diligencia sobre el abastecimiento de agua de la propiedad que evalúa.

Preguntas para el desarrollador o la administración

Conviene preguntar de dónde proviene el agua potable de la comunidad: red pública, pozos, planta propia o compra a terceros. Es útil saber si existe planta de tratamiento de aguas residuales y si cuenta con los permisos ambientales correspondientes, qué capacidad de almacenamiento tiene cada unidad o edificio y cómo se refleja el costo del agua en la cuota de mantenimiento. En proyectos en planos, también es relevante pedir el estudio de factibilidad de servicios y la no objeción de las autoridades competentes.

Señales positivas y señales de alerta

Son señales positivas la existencia de una planta de tratamiento operativa, cisternas dimensionadas para varios días de consumo, contratos de suministro claros y una administración que comunica sus costos de forma transparente. Son señales de alerta la ausencia de información sobre el origen del agua, la dependencia exclusiva de camiones cisterna o cuotas de mantenimiento que no explican el componente de servicios.

Qué puede significar para la plusvalía

Sería imprudente prometer un aumento de precios por un proyecto que aún no tiene calendario de obra. Lo que sí puede afirmarse, con base en la experiencia de otros destinos, es que la infraestructura sanitaria reduce riesgos ambientales y operativos, y que los mercados tienden a premiar a las zonas donde esos riesgos están bien gestionados. Para el inversionista de largo plazo, la noticia refuerza una lectura: el Estado reconoce que Verón-Punta Cana requiere una base de servicios a la altura de su peso turístico.

En comunidades consolidadas como Cap Cana o Puntacana Resort & Club, donde existen sistemas propios, el impacto directo será menor. En zonas de crecimiento acelerado alrededor de Verón, Bávaro y los corredores hacia Uvero Alto, el efecto potencial de una red pública robusta es mayor y merece seguimiento.

Recomendación de Angela Listings

Incluya el agua en su debida diligencia con el mismo rigor que el título de propiedad. Pida por escrito la fuente de abastecimiento, la capacidad de almacenamiento y el esquema de tratamiento, y siga la evolución del plan de Inapa a medida que avance la licitación. En Angela Listings le ayudamos a formular esas preguntas, a interpretar las respuestas y a comparar comunidades con información verificada.

Angela Listings

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