Un dato que cambia la conversación sobre dónde comprar

Durante años, la ecuación del inversionista internacional fue sencilla: Punta Cana, por su volumen turístico, era el destino de referencia. Los datos oficiales de ocupación hotelera de junio de 2026 matizan esa idea. En ese mes, la región de La Romana-Bayahíbe, donde se ubica Casa de Campo, registró una ocupación hotelera del 88 %, la más alta del país, frente al 76 % de Bávaro-Punta Cana. La diferencia no convierte a un destino en mejor que otro, pero invita a mirar los números con más detalle.

Este artículo explica qué miden estas cifras, qué no miden y cómo pueden usarlas con criterio quienes evalúan una villa en Casa de Campo, Cap Cana o Puntacana Resort & Club. No incluye proyecciones de rentabilidad.

Qué dicen los datos de junio de 2026

Según el informe «Resultados del Turismo Dominicano» del Ministerio de Turismo, difundido en julio de 2026, la ocupación hotelera por destino en junio fue la siguiente: La Romana-Bayahíbe 88 %, Bávaro-Punta Cana 76 %, Samaná 67 %, Miches 63 %, Puerto Plata 59 %, Juan Dolio-Boca Chica 59 %, Santiago 52 %, Gran Santo Domingo 50 %, Cabarete 43 % y Barahona 30 %. El promedio nacional fue del 71 %, igual al de junio de 2025, y los hoteles tipo resort alcanzaron el 75 %.

Ese mismo mes llegaron 975,012 visitantes, entre turistas y cruceristas, un 6 % más que en junio de 2025. De enero a junio de 2026 el total fue de 6,616,671 visitantes, un 7.7 % más que en el mismo periodo del año anterior.

Una advertencia metodológica imprescindible

La ocupación hotelera mide el porcentaje de habitaciones de hotel ocupadas en un periodo. No mide la ocupación de villas privadas, que depende de la tarifa, de la administración, de la calidad de la propiedad y de la comunidad. Tampoco indica ingresos por habitación, y las fuentes consultadas no reportan el número de habitaciones por destino.

Esto último es clave. Un destino con menos habitaciones puede llegar a ocupaciones más altas con menos huéspedes que otro con mucha más oferta. La ocupación del 88 % en La Romana-Bayahíbe es un dato real, pero debe leerse junto con el tamaño del inventario hotelero de cada zona, una información que conviene solicitar a fuentes sectoriales antes de decidir.

Además, junio es solo un mes. Otras publicaciones recogieron ocupaciones superiores al 87 % a nivel nacional en febrero de 2026 y cifras de hasta el 94 % en Miches durante los primeros meses del año, con reportes de entre el 88 % y el 93 % en Bávaro-Punta Cana y La Romana de cara a Semana Santa. La fuente de estos últimos datos no identifica la entidad que los produjo y presenta algunas inconsistencias, por lo que deben tomarse como referencia periodística y no como estadística oficial.

El tráfico aéreo completa la imagen

El movimiento de pasajeros internacionales en los aeropuertos confirma que ambos destinos crecen. Entre enero y junio de 2026, el aeropuerto de Punta Cana recibió 6,378,931 pasajeros frente a 5,347,162 un año antes, un 19.3 % más. El aeropuerto de La Romana pasó de 452,726 a 518,288 pasajeros, un 14.5 % más. En contraste, Samaná cayó un 12.1 % y Puerto Plata un 22.6 %, según estadísticas del Departamento Aeroportuario compiladas por Revista Mercado el 25 de septiembre de 2026.

Estos datos muestran dos realidades: el Este del país concentra el crecimiento aéreo, y La Romana, aunque con una escala mucho menor que Punta Cana, mantiene una expansión sostenida.

Qué distingue a cada comunidad

Casa de Campo, en La Romana, es una comunidad de aproximadamente 7,000 acres con tres campos de golf diseñados por Pete Dye: Teeth of the Dog, inaugurado en 1971, Dye Fore y The Links, según la revista GOLF. Es una de las comunidades residenciales de resort más consolidadas del Caribe, con marina, Altos de Chavón y una oferta de servicios integrada.

Cap Cana, en cambio, es una ciudad destino cuyo presidente ejecutivo, Jorge Subero Medina, informó en junio de 2026 una inversión acumulada de US$4,758 millones, 130 kilómetros de vialidad pavimentada y 50 MW de autonomía energética, además de un calendario deportivo que incluye el ATP Challenger y el Ironman 70.3. Su entorno de Punta Cana le da acceso a un aeropuerto con mucho mayor volumen de pasajeros.

Puntacana Resort & Club, por su parte, tiene aeropuerto propio y dos campos de golf. Son perfiles distintos: Casa de Campo apuesta por la consolidación de un resort histórico en una región de alta ocupación hotelera; Cap Cana y Puntacana Resort se benefician de la escala y la conectividad de Punta Cana.

Cómo usar esta información al decidir

Primero, defina su objetivo. Quien busca uso personal frecuente valorará la comunidad, el golf y la distancia desde el aeropuerto más que la ocupación hotelera. Quien prioriza la renta debería pedir datos reales de reservas, tarifas y gastos de la propiedad o de villas comparables, no promedios de hoteles.

Segundo, compare comunidades por criterios verificables: reglamentos, cuotas de mantenimiento, restricciones de alquiler, servicios incluidos y calidad de la administración. Tercero, tome las cifras de ocupación como un indicador de contexto, nunca como una garantía de resultados.

Lo confirmado y lo que sigue siendo estimación

Está confirmado el porcentaje de ocupación hotelera por destino en junio de 2026, el promedio nacional del 71 % y el tráfico aéreo del primer semestre. Es estimación, y debe verificarse, cualquier extrapolación de esos porcentajes a la rentabilidad de una villa, así como la comparación directa entre destinos de distinto tamaño hotelero.

Conclusión

La diferencia entre un 88 % y un 76 % de ocupación hotelera es una invitación a investigar, no una instrucción de compra. Casa de Campo, Cap Cana y Puntacana Resort & Club responden a perfiles de comprador distintos, y la decisión inteligente combina datos de mercado con visitas, asesoría legal y un análisis individual de cada propiedad.

Si desea comparar comunidades según su perfil, escríbanos y le acompañamos con información verificada.

Fuentes: Ministerio de Turismo (informe de junio de 2026) vía Newsinamerica, Revista Mercado (25 de septiembre de 2026), elDinero (30 de junio de 2026), GOLF (septiembre de 2023). Contenido informativo; no constituye asesoría legal, fiscal ni financiera.

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